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蜜芽CEO劉楠：女性創(chuàng)業(yè)者要打破性別桎梏
獲獎理由
她創(chuàng)造了母嬰電商的奇跡。她是徐小平老師最喜歡的女性創(chuàng)業(yè)者之一。短短兩年時間，她創(chuàng)辦的公司從一家淘寶小店，變成月銷售額數(shù)億元的中國第一進口母嬰用品特賣平臺。目前，她的公司已完成D輪融資1.5億美金，估值將近10億美金。
女性消費主義崛起
在劉楠看來，當今是個女性的時代，同時也是一個女性消費主義崛起的時代。從創(chuàng)業(yè)者角度來看，很多人做得大多是女人的生意，比如，河貍家讓女人美，唱吧讓女人表現(xiàn)，更別說那么多電商上女人買。“可能未來世界發(fā)展的目標，就是男性工作賺錢、女人消費來支撐這個社會的內(nèi)部循環(huán)。”
創(chuàng)業(yè)心酸：家庭地位不如寵物
在演講中，劉楠透露，自己被女兒評價為全家第五喜歡的親人。排在前面分別是爸爸、姑姑、爺爺和她的寵物。“我試圖跟她討價還價，怎樣才能從第五名升到第四名，她說你每天7點回來就可以。我說我能不能每天8點回來，但是每周送你一個新玩具。她說那你就是第六名。”
劉楠說，這就是自己創(chuàng)業(yè)最辛酸的時刻，“創(chuàng)業(yè)中不管商業(yè)的世界有多么艱難險阻，真正打動創(chuàng)業(yè)家內(nèi)心的永遠是來自于身邊最親近的人，你的家人、朋友給你的震撼，這是我非常真實的感受。”
女創(chuàng)業(yè)者要打破性別桎梏
劉楠指出，生活中，不少女性“不愛紅妝愛武裝”，喜歡自討苦吃，主動走出安全區(qū)域，去尋找一個個未知的可能性，這就是女創(chuàng)業(yè)家。
在劉楠看來，女性做創(chuàng)業(yè)者有很多挑戰(zhàn)，比如，在決策的過程中需要冷靜、需要注重數(shù)據(jù)、需要分析，這些特質(zhì)跟女生與生俱來的特質(zhì)是相反的。也就是說創(chuàng)業(yè)的過程中女性要打破自己的性別桎梏。“徐老師投我的時候是因為我是一個非常愛孩子、對母嬰產(chǎn)品如數(shù)家珍的媽媽，可是去年6月份拿到紅杉資本投資那一刻，我就知道蜜芽的生意已經(jīng)遠遠超出了媽媽的能力范圍。我必須從一個懂商品、懂用戶的媽媽，變成一個真正的創(chuàng)業(yè)家，甚至有一天變成一個真正的企業(yè)家，這是個巨大的區(qū)別。”
劉楠提醒說，作為女性創(chuàng)業(yè)者，當你做了創(chuàng)業(yè)決定時，不要害怕，也不用回頭。“雖然沒有很長的時間陪孩子在一起，但我堅持周末有一天帶她出去玩。因為她是個女孩，我也希望她在媽媽身上看到追尋自我、追尋自由的精神，這個讓我感到很欣慰。”
劉楠表示，得獎的女性創(chuàng)業(yè)者的比例，還遠低于野外大熊貓的生存率，所以整個社會應(yīng)該為女性創(chuàng)業(yè)者鼓掌，女創(chuàng)業(yè)者的家庭也應(yīng)為她們的鼓掌。
“年度創(chuàng)業(yè)家”尋找百億級公司
“年度創(chuàng)業(yè)家”每年會評選出10位年度最具顛覆性、最具創(chuàng)新性、最具市場影響力和最具個人魅力的創(chuàng)始人。候選人由媒體、往屆年度創(chuàng)業(yè)家、投資人、黑馬社群等推選而生，最終由網(wǎng)絡(luò)投票+專家評審而選出。“年度創(chuàng)業(yè)家”是被公認取得成功的高成長企業(yè)創(chuàng)始人，最有可能把公司帶到100億美金的。所在企業(yè)是融資B輪以上的非上市公司，并且是細分領(lǐng)域領(lǐng)導者或隱形冠軍。
